Firemní kulturu formují do značné míry manažeři a vedoucí pracovníci na všech hierarchických úrovních. Hlavně tím, jaký příklad k následování dávají svým jednáním.
Podporující styl vedení má být podložen osobními kvalitami vedoucího, jeho integritou, nezištností, nezávistivostí, snahou pomáhat druhým k úspěchu, podporovat jejich osobní růst. Cestu nahoru na manažerská křesla si přitom mnozí spojují spíše s ostrými lokty, dravostí, a vůbec kvalitami spíše protikladnými tomu, čím by se měl vyznačovat podporující šéf.
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 50 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později