V silné konkurenci na trhu se spotřební elektronikou je nutné dodávat kvalitně, efektivně a přitom úsporně, s okamžitým přehledem a optimálním plánováním. A to znamená maximálně využít dostupná data. Toho si je velmi dobře vědom i jeden z lídrů českého retailu, zastřešující značky Datart, Nay a ETA, pod kterou patří i wellness a spa hotely Lanterna a Horal ve Velkých Karlovicích.

Právě nezbytnost dalšího kontrolovaného růstu firmy, jejího portfolia s důrazem na poskytování co nejlepšího a personalizovaného servisu zákazníkům vedla k rozhodnutí modernizovat stávající podnikové systémy. Volba padla na řešení od softwarového gigantu SAP.

Transformace během jediného roku

Skupina zaměstnává na 4700 lidí, v Česku má 260 prodejen a roční tržby řádově 26 miliard korun. Migrace tak velké společnosti pochopitelně neproběhne ze dne na den a neobejde se bez intenzivní spolupráce implementátora a zákazníka. „Původně byla migrace plánována na dva roky. Povedla se ale už za rok a to považujeme za obrovský úspěch. Zásadní byla nejen vysoce kvalifikovaná práce odborného týmu dodavatele, ale zejména podpora od našeho interního týmu. Sdílení informací o interních procesech a správné porozumění jim bylo klíčové pro hladký přechod na sofistikované systémy SAP,“ zdůrazňuje Karel Ročák, ředitel ICT skupiny Nay‑Datart.

Projekt přechodu na nový systém získal i ocenění SAP CEE Quality Awards, kde zvítězil mezi desítkami přihlášek ze střední a východní Evropy. Jádrem projektu byla konverze původního ERP systému na moderní řešení SAP S/4HANA. Následovala migrace na cloudovou službu RISE with SAP, která umožňuje další modernizaci obchodních procesů, nový datový sklad nebo nové analytické, integrační a vývojové nástroje.

Klíčový je další růst

Jak ukazují čísla výkladní skříně skupiny, společnosti Datart, roste zájem zákazníků o klasické elektrospotřebiče i ty spojené se zdravím, jako jsou čističky vzduchu. Více se také zajímají o recyklaci či různé druhy služeb, jako jsou například odložené a rozložené platby, které Datart nabízí prostřednictvím poskytovatelů Skip Pay či Twisto.

Nejen tyto moderní služby, ale i potřeba být zákazníkovi kdykoli k dispozici s maximem informací o nabízeném zboží, dostupnosti nebo možnosti placení, kladou vysoké nároky právě na práci s daty. „Přechod na cloudové systémy, které umožní další rozvoj firmy a posílí její konkurenceschopnost, je dnes téměř nutností. Podnikům se tím i otevírají dveře k efektivnímu využití umělé inteligence, které v budoucnu rozhodne o tom, kdo na trhu uspěje. Ten, kdo se rozhodne dřív, tím jen získá,“ je přesvědčena Hana Součková, generální ředitelka SAP ČR.

Klíčový je podle ní i přístup a připravenost celé firmy, tedy nejen interního IT týmu, ale i managementu a jednotlivých pracovníků. Když se všichni snaží o další rozvoj podniku a vidí v digitalizaci přínos pro velké akvizice či zahraniční expanzi, je to velký bonus. „Pokud jsou lidé takto nastavení a ochotní často komplikovanou transformaci podstoupit, implementace se urychlí a jde mnohem snáz, přesně jak se to povedlo u společnosti Nay‑Datart,“ dodává Součková.

Související

Text nevyjadřuje názor redakce

Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!

Tento článek je odemčený. Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte předplatné.

Odkaz pro sdílení:
https://ekonom.cz/c1-67743920-datart-zkratil-modernizaci-podnikovych-systemu-cloudovy-sap-nasadil-uz-za-rok