Boss versus lídr. Slova s podobným významem, ale naprosto rozdílným přístupem k vedení týmu. Boss sází na svou autoritu, nařizuje, vládne. Naopak lídr motivuje, jde příkladem, diskutuje, je víc součástí týmu. Personalisté mají jasno, co je pro firmy nejlepší. Nový výzkum ale ukazuje, že to může být úplně jinak.
Profesní sociální síť LinkedIn je plná příspěvků, které říkají, že pro společnosti je mnohem výhodnější, pokud je vede lídr. Manažerský časopis Harvard Business Review doporučuje manažerům, kteří se chtějí stát silnými a zároveň respektovanými tahouny, aby byli empatičtí, zvídaví, aby se ptali podřízených na jejich názor, aby projevovali soucit a pochopení. Výzkum amerických vědců z Kennesaw State University a University of Mississippi ale nedávno přišel s novým zjištěním.
Ředitelé s vyšší morální integritou, tedy čestní, empatičtí a ohleduplní manažeři, jsou méně kreativní, méně ochotní riskovat a nebývají dost „akční“. Firmy, které vedou takoví šéfové, pak jsou méně konkurenceschopné a obvykle mají i nižší zisk. Naopak ředitelé s nižší mírou integrity a direktivním způsobem řízení více riskují, neváhají vstupovat na nové trhy, zavádět nejisté inovace. To v průměru vede i k vyšším ziskům těchto firem, protože se jim lépe daří využívat díry na trhu a zvyšovat svou konkurenceschopnost. Zároveň s tím jsou ale spojená obrovská rizika.
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 60 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později