POTĚMKINOVY VESNICE
Je zajímavé, kolik nesmyslů se dělá ve firmách, místo toho, aby se vytvářela skutečná hodnota. Nejhorší je to často tam, kde je management velmi pracovitý a nemá míru. Spustí se programy 5S, Lean Six Sigma, Kaizen, FMEA, Cost Attack a ještě mnohé další. Lidé běhají ze strategických mítinků na různé workshopy a projektové schůzky. Každá iniciativa má svého metodika, který připravuje příručky, formuláře a pečlivě rozšiřuje sbírky PowerPointu a excelovských souborů. Teď si asi řeknete, že jsem se zbláznil, vždyť kritizuji právě to, čím se částečně živí i naše firma. Nemám nic proti uvedeným programům, pouze říkám, že méně je více. Méně projektů dotažených do konce přinese mnohem více, než množství paralelních iniciativ, které skončí jako Potěmkinovy vesnice (správně bychom měli mluvit o Poťomkinových vesnicích podle knížete Grigorije Alexandroviče Poťomkina) - na nástěnkách a v prezentacích.
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 90 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později