V zemích, kde náročnost procesu předání prožili již dříve, a úspěšně přeživší firmy jsou již v několikáté generaci rodiny, začínají s přípravou na předání velmi časně. Řada autorů pak uvádí, že proces přípravy trvá více než 10 let, resp. plánování a příprava na předání je součástí života firmy a v okamžiku předání novému generálnímu řediteli a vlastníkovi začíná proces znovu. Proč to trvá tak dlouho? Je to vlastně dlouho? Odpověď na první otázku může být jednoduchá - příprava nástupce, resp. jeho volba, vyžaduje dostatečnou přípravu. Příprava nástupce či nástupců není žádný jednoroční MBA kurz, který by šlo absolvovat, a nástupce by byl připraven podnik převzít. Nástupce musí být jednak připraven podnik vést či kontrolovat, jednak podnik musí být připraven nástupce akceptovat a fungovat bez stávajícího "šéfa", a to vše by mělo být sladěno s celkovou "rodinnou strategií".
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 90 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později