V zemích, kde náročnost procesu předání prožili již dříve, a úspěšně přeživší firmy jsou již v několikáté generaci rodiny, začínají s přípravou na předání velmi časně. Řada autorů pak uvádí, že proces přípravy trvá více než 10 let, resp. plánování a příprava na předání je součástí života firmy a v okamžiku předání novému generálnímu řediteli a vlastníkovi začíná proces znovu. Proč to trvá tak dlouho? Je to vlastně dlouho? Odpověď na první otázku může být jednoduchá - příprava nástupce, resp. jeho volba, vyžaduje dostatečnou přípravu. Příprava nástupce či nástupců není žádný jednoroční MBA kurz, který by šlo absolvovat, a nástupce by byl připraven podnik převzít. Nástupce musí být jednak připraven podnik vést či kontrolovat, jednak podnik musí být připraven nástupce akceptovat a fungovat bez stávajícího "šéfa", a to vše by mělo být sladěno s celkovou "rodinnou strategií".
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 90 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je zamčený. Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte předplatné.
Aktuální číslo časopisu Ekonom
Připravujeme platbu, vyčkejte prosím.



