Zvláště v případě, že se jedná o větší podnik, lze říci, že plánování představuje tu nejdůležitější součást řízení. Přístup k plánování se ovšem v jednotlivých historických obdobích velmi lišil.
V 70. letech jsme byli svědky až chorobné posedlosti plánováním. Kdo dokáže plánovat na delší dobu dopředu? Kdo naplánuje tři, pět, deset následujících let? Perspektivní podnik musí mít co nejdlouhodobější plán.
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 80 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později
Odesláním objednávky beru na vědomí, že mé osobní údaje budou zpracovány dle Zásad ochrany osobních a dalších zpracovávaných údajů, a souhlasím se Všeobecnými obchodními podmínkami vydavatelství Economia, a.s.
Beru na vědomí, že budu dostávat obchodní sdělení, týkající se objednaných či obdobných produktů a služeb společnosti Economia, a.s. Odmítnout zasílání
Můžete si prohlédnout kompletní nabídku,
která obsahuje i tištěné vydání.
Pokud potřebujete poradit, napište nám, nebo zavolejte na +420 233 071 111
Pokud potřebujete poradit, napište nám,
nebo zavolejte na +420 233 071 111