Úspěšná implementace tohoto modelu znamená zejména vymanit se v rámci řízení společnosti z pasivní role a stát se rovnocenným partnerem managementu. Cílem je být profesionálním rádcem, manažerem změn, odborníkem v oblasti interní komunikace a zaměstnaneckých vztahů a specialistou na zaměstnanecké záležitosti - reprezentovat oddělení, které je schopno nejen administrativně připravit potřebná nepopulární opatření, ale také je aplikovat, objasňovat důvody, účel a rovněž obhájit jejich přínos pro firmu i jednotlivce.
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 90 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později
Odesláním objednávky beru na vědomí, že mé osobní údaje budou zpracovány dle Zásad ochrany osobních a dalších zpracovávaných údajů, a souhlasím se Všeobecnými obchodními podmínkami vydavatelství Economia, a.s.
Beru na vědomí, že budu dostávat obchodní sdělení, týkající se objednaných či obdobných produktů a služeb společnosti Economia, a.s. Odmítnout zasílání
Můžete si prohlédnout kompletní nabídku,
která obsahuje i tištěné vydání.
Pokud potřebujete poradit, napište nám, nebo zavolejte na +420 233 071 111
Pokud potřebujete poradit, napište nám,
nebo zavolejte na +420 233 071 111