Nevydržel jsem sedět na penězích, říká bývalý šéf Raiffeisenbank

Před časem v jednom rozhovoru řekl, že si více váží majitele stánku na chodníku před bankou než ředitele banky. Loni na podzim Lubor Žalman překvapivě opustil post šéfa české Raiffeisenbank, aby si nějaký takový "stánek" pořídil. Minulý týden vyšlo najevo, že je dirigentem majetkového převzetí české společnosti Fincentrum.

Váš vstup do Fincentra je tím "stánkem", o kterém jste mluvil?

Víte, že ten stánek jsem měl opravdu domluvený? Chtěl jsem si ho půjčit od šéfa Zátiší Group Sanjiva Suriho, postavit se ráno 3. ledna na malé náměstíčko před Raiffeisenbank a prodávat hotdogy. Ale pak jsem si to rozmyslel, protože Raiffeisenbank vstoupila do nového období a všechna pozornost by měla být upřena na mého nástupce. Nikoli už na mě.

Jak dlouho byste tam ty párky v rohlíku prodával? Den?

Ne, dvě hodiny. Neblázněte, kdo by tam v tom mrazu stál.

A když vezmeme "stánek" jako metaforu? Je investice do Fincentra oním anoncovaným novým začátkem vašeho podnikání?

Byla to dobrá příležitost. Fincentrum je zajímavá společnost. Po letech strávených v retailovém bankovnictví si uvědomuji, že budoucnost je v distribuci, nikoli výrobě finančních produktů. A v této souvislosti získávají na významu finanční poradci, mezi které patří i Fincentrum. To je jasný trend u nás i v západních zemích.

Jaká byla v tomto obchodu vaše role?

To není nic komplikovaného. Jednoduše jsem znal oba zakladatele Fincentra, tedy Martina Nejedlého i Petra Stuchlíka. Jednak prostřednictvím akce Banka roku, kterou pořádali, a pak samozřejmě i proto, že Fincentrum bylo pro Raiffeisenbank významným partnerem. A zároveň je můj kamarád Brian Wardrop spolumajitelem středoevropského fondu Arx Equity Partners. Řekl jsem si, že je to dobrá příležitost udělat zajímavý byznys s fajn lidmi.

POKRAČOVÁNÍ ROZHOVORU A PŘÍBĚH SPOLEČNOSTI FINCENTRUM NAJDETE V AKTUÁLNÍM VYDÁNÍ TÝDENÍKU EKONOM, KTERÝ VYŠEL VE ČTVRTEK 31. LEDNA.