Řada organizací tak dnes mluví o zavádění projektových kanceláří, smutnou pravdou však je, že většina projektů zavádění projektových kanceláří končí neúspěchem a nově vzniklá struktura pak často jen "živoří" ve stínu silného liniového řízení. Důvodů je řada - od slabé podpory vrcholového vedení přes nevhodně nastavená pravidla projektového řízení až po podcenění motivace. Jaké předpoklady je tedy nutné pro úspěšné vybudování projektové kanceláře splnit? Praxe ukazuje, že ty základní jsou následující:
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 90 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později
Odesláním objednávky beru na vědomí, že mé osobní údaje budou zpracovány dle Zásad ochrany osobních a dalších zpracovávaných údajů, a souhlasím se Všeobecnými obchodními podmínkami vydavatelství Economia, a.s.
Beru na vědomí, že budu dostávat obchodní sdělení, týkající se objednaných či obdobných produktů a služeb společnosti Economia, a.s. Odmítnout zasílání
Můžete si prohlédnout kompletní nabídku,
která obsahuje i tištěné vydání.
Pokud potřebujete poradit, napište nám, nebo zavolejte na +420 233 071 111
Pokud potřebujete poradit, napište nám,
nebo zavolejte na +420 233 071 111