Řada organizací tak dnes mluví o zavádění projektových kanceláří, smutnou pravdou však je, že většina projektů zavádění projektových kanceláří končí neúspěchem a nově vzniklá struktura pak často jen "živoří" ve stínu silného liniového řízení. Důvodů je řada - od slabé podpory vrcholového vedení přes nevhodně nastavená pravidla projektového řízení až po podcenění motivace. Jaké předpoklady je tedy nutné pro úspěšné vybudování projektové kanceláře splnit? Praxe ukazuje, že ty základní jsou následující:
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 90 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později