To ovšem vyžaduje značné změny, a tyto změny musí v první řadě začít právě ve vedení. Má-li se ve firmě rozvíjet kultura spolupráce, musí vycházet z nejvyšších pater. Nejde jen o "pozitivní příklad" a o to, že vedení udává tón, jde také o to, že jakékoliv změny, které by vycházely z jiných úrovní, mohou narazit na politikaření a nejrůznější zájmové hry šéfů.
JAK PODPOROVAT SPOLUPRÁCI
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 95 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později