Aktuální číslo časopisu Ekonom
11 minut čtení
Management znalostí umožňuje lépe využít vědomosti, které jako jedinci, skupiny či celé organizace máme. Ačkoliv v podstatě nejde o nic nového,...
Články autora
7 minut čtení
Znalostní pracovníci se vyskytují téměř ve všech organizacích a na rozdíl od pracovníků manuálních mají na chod organizace, její úspěch či...
7 minut čtení
Jedním ze základních pilířů řízení pracovníka je jeho osobnost. Manažeři nemohou osobnost svých podřízených změnit, mohou však rozvíjet její...
6 minut čtení
V organizacích vznikají komunity obvykle tam, kde se řeší nějaký problém nebo lidé musí intenzivně dlouhodobě spolupracovat, popřípadě učit se...
7 minut čtení
Aktuální a velkou výzvou moderních manažerů je řízení a vedení tzv. znalostních pracovníků. Jsou to pracovníci, kteří vytvářejí hodnoty...
7 minut čtení
Aktuální a velkou výzvou moderních manažerů je řízení a vedení tzv. znalostních pracovníků. Jsou to pracovníci, kteří vytvářejí hodnoty...
7 minut čtení
Nástrojů, které umožňují řídit znalosti v organizaci je mnoho. Jedním z nejjednodušších a nejpřehlednějších je tzv. trh znalostí. Umožňuje...
6 minut čtení
V minulém čísle HRM 5/06 jsme se seznámili s managementem znalostí, s tím, proč je třeba znalosti řídit. Článek se také věnoval dvěma dimenzím...
7 minut čtení
V posledních desetiletích jsou to právě tzv. znalostní pracovníci, kdo jsou odpovědni za růst vyspělých ekonomik, a není tajemstvím, že...
7 minut čtení
V posledních desetiletích jsou to právě tzv. znalostní pracovníci, kdo jsou odpovědni za růst vyspělých ekonomik, a není tajemstvím, že...
2 minuty čtení
V současné době rychlých změn a neustále vznikajících nových metod řízení vyvstává potřeba tento vývoj analyzovat a navrhnout takové principy...