Jan Lát

Každopádně zasáhne, zejména v případě u starších investičních úvěrů. U mladších investičních úvěrů a u významné části provozních úvěrů jsme ale již v minulosti dopady PRIBORu eliminovali čerpáním či převedením úvěrů do EUR.
Dopady tak budou patrné, ne však zásadní. Výhled na kladný EURIBOR je zatím ve velmi dlouhém horizontu a tedy nespatřujeme v něm aktuální riziko.

Máme připravený komplexní plán, který jsme připravovali v první vlně a dále jej zpřesňovali.
Vše se bude odvíjet od průběhu další vlny. První jsou snížení mobility - tedy pohybu zaměstnanců mezi provozy, zvýšení využití homeoffice apod.
Samozřejmostí je pak zvýšená hygiena. Dobrovolné preventivní testování provádíme i nyní.

Již se dotýká a to zásadně - naše výrobní závody patří mezi energeticky náročnější. Již 3 měsíce v řadě řešíme s našimi zákazníky nové cenové hladiny v reakci na růst cen na burzách. Bez promítnutí nových cen energií do prodejních cen by nám 4 měsíční růst vyvolal dodatečné náklady v hodnotě loňského zisku.

Na osobní úrovní řeším změnu dodavatelů EE a ZP u mnoha zaměstnanců, kterým dlouholetý dodavatel ukončil dodávky "přes noc".

Považuji datovou schránku za užitečnou. I kdybychom ji nemuseli mít, využíval bych její funkci pro komunikaci se státní správou.
Jsem příznivcem pozitivní motivace a tak bych viděl jako rozumnější než nařízení použití datové schránky zákonem, zveřejnění / zdůraznění jejích výhod pro uživatele.

Doporučím úplně čerstvě vydanou knihu Agnes a zakázaná hora (V. Hurdová) - "pohádka" o tom, co je v každém z nás tím jedinečným, tím darem, se kterým jsem přišli na svět a kterým můžeme svět zlepšit. Je důležité v denním shonu vidět to, že každý z nás má něco, čím může svému okolí prospět, své okolí kultivovat a rozvíjet tak i sebe sama.
Tahle kniha o seberozvoji se dá navíc číst i s dětmi, i pro ně je inspirací.

Z podcastů jsem si v poslední době oblíbil Podnikatelskou mysl (J.Sušánka) a úplně nově vznikající podcast projektu Můžeš podnikat (moderuje Štěpánka Duffková).

Dodržujeme rozestupy mezi přítomností v práci a během jednoho týdne se na pracovišti prostřídáme všichni - tedy doručení dárků bude standardní cestou.
Namísto večírků připravujeme formu předvánočního poděkování s "punčem a cukrovím" v "take away" balení.

Home office jsme na jaře zaváděli mnohem aktivněji a “živelně”. Ukazálo se, že H-O je správným řešením, ale i to, že není třeba spuštět ho tak plošně, a více se zaměřit na to, kdo bude na H-O efektivní a přitom neomezí efektivitu celku. A přitom nezanedbáváme pohled i na snížení rizika přenosu nákazy mezi kolegy ve sdílených prostorech.
Tedy ve “druhé vlně” volíme H-O více cíleně.

Vláda by měla mít koncepci - bez ní není žádná částka obhájitelná. Za současné situace zcela bez přípravy, bez argumentace a bez jakýchkoliv podkladů a plánů je možné navyšování schodku chápat jen jako okrádání občanů vlastní země.
Úsporné cesty jsou nepopulární a populistická vláda k nim nesáhne. Na druhou stranu vytáhnout ekonomiku z krize investicemi je také možností, ale bohužel plán investic není, jejich realizace není v horizontu 6 měsíců reálná, tedy schodek bude postaven jen na tom, že peníze budou "projedeny", ale ekonomické oživení nemají jak přinést, jen se rozkutálí.

Ano, čas na kulturu je potřeba, kulturní / hudební festivaly, památky, knihy.
Na kina a divadla už je času méně, ale koncertní vystoupení navštěvuji pravidelně.

Jedná se o nepřiměřený zásah do fungování trhu.
Práce státu musí být v rovině snižování nákladů na produkci v ČR cestou zlevnění práce (redukce zdanění práce) apod. Tedy odstraňovat pokřivení trhu a ne jedno pokřivení narovnávat zavedením dalšího pokřivení trhu. Příčinou vysoké míry přítomnosti zahraničních produktů je malá konkurenceschopnost (cenové, ne kvalitativní) CZ produktů. Snižme zdanění práce a neregulujme trh nesmyslným omezením.