Arthur Braun

Ano. Snažím se předat své kauzy předem (na kterých stejně málokdy pracujeme sami), ale nedělám si dlouhé mema s telefonními čísly do hotelu jako před 25 lety. Nicméně i na dovolené denně ráno nebo večer kontroluji e-maily, ale nepřijímám hovory. Není to úplný digitální detox, ale je to přijatelné i pro mou rodinu. A děti už stejně bez telefonu a internetu nevydrží...

Pandemie covid-19 a invaze na Ukrajinu znamenají, že globalizace se vrátí o desítky let zpět. Západní ekonomika (a to včetně České republiky) se stane opět více regionální; průmysl, energetika a suroviny získají na významu.
Najednou bude v naší společnosti opět hrát větší roli strategické a vojenské myšlení a my se budeme muset ještě více zaměřit na krátkodobé a střednědobé krizové řízení. Krize znamená, že v příštích několika letech ztratí na významu mnoho měkkých a dlouhodobých témat, jako je ochrana klimatu, ekologie, sociální otázky.

Doufám, že výsledek (nejvíce hlasů pro Spolu a jasná většina ve Sněmovně) ukončí plány táhnout mezidobí o další rok a půl.
Přeji si, aby nová vláda hrála aktivní roli v EU a využila české předsednictví v Radě EU příští rok ke koherentní a racionální politice směřované na budoucí roli EU ve světě, místo pasivně-agresivní role vzpurného dítěte jakou se prezentuje v současnosti polská a maďarská vláda.

Nejlepší investice je stále do vlastní firmy a rodinu. Jinak je dobré diverzifikovat - ať už co se oblastí nebo regionu týče.

Stejně, jako je povinnost podat daňové přiznání, by měla být povinnost podnikatele umožnit doručení dokumentů. Urychlilo by to mnohé. Jestli je vedlejším efektem redukce počtu prázdných živnostenských listů, tím lépe

Asi jako většina firem jsme více investovali do IT. Dané období home office kvalitní home office strukturu, videoconferencing a zabezpečení dat prostě vyžaduje.
Naopak náklady za marketing, konference, za cesty za klienty a různá externí školení klesaly - nebyly příležitosti.

Ježíšek na nás letos nezapomněl, a navzdory všem covid19 omezením se na něj u nás vztahují jisté výjimky, proto by nám měl dárky doručit na naše pracovní stoly už na Vánoce. Kdy si jej kdo vybere bude záležet už na dotyčném.
Letos jsme se, asi jako většina firem, rozhodli posunout vánoční večírek na bezpečnější dobu, kdy se všichni budeme moci společně vidět jinde než v kanceláři nebo na obrazovce počítače. Po celém 2020 si to jistě zasloužíme

Způsob, kterým se Česká republika na jaře postavila viru - disciplínou, šitím roušek a i následným úspěchem působil velmi dobře na mé zahraniční kontakty. Bohužel léto s téměř úplným uvolněním a současná situace tu image zničily. A ministr zdravotnictví, který evidentně nedodržuje pravidla, která sám nastavil, ke zlepšení nepomůže.

Domluvit si dnes termín s potenciálním klientem v Německu teď je sice z právního hlediska dovoleno, ale není to prakticky možné. Nedůvěru vůči Pražanům jsem zažil už v Bratislavě v polovině září. A právě důvěra vůči druhým je v našem oboru klíčová

Prioritně se snažím investovat do zdraví svého a své rodiny, bez toho nemá nic jiné smysl. Největší výnosnost z dlouhodobého horizontu má určitě investice do vzdělávání mých 3 dětí. Dále pak se snažím investovat do vlastní firmy, má vyšší zhodnocení než osobní spoření. A v neposlední řadě investuju i do nemovitostí, akcií, start-upu, pár dluhopisů, jak v ČR tak v zahraničí.

Už původní naplánovaný deficit jsem považoval za skandální v období trvalého růstu, přílivu peněz z EU a navíc v době nízkých úroků. Současný růst zaměstnanců ve státní správě, dárky nejen pro důchodce a neochota šetřit omezují možnosti státu dělat smysluplné investice. Pod záminkou Covidu19 se nyní navíc dělá spousta nesmyslných věcí – např. zpětné zrušení daně z převodu nemovitosti - to přeci nijak nesouvisí s pandemií a nepomůže nastartovat ekonomiku. V krizi by naopak měl stát investovat, osekat byrokracii a poskytnout motivaci k změně business modelu Česka.