23. 10.
Česko se zařadilo mezi země s největším přírůstkem počtu případů onemocnění covid-19 na světě. Dominuje i ve statistikách úmrtí. Vnímáte to jako stigma při jednání s vašimi zahraničními partnery? Muže to podle vás do budoucna poškodit obraz České republiky?
Ano, toto poškozuje obraz bezpečné země, kterou jsme byli na jaře. Je ale otázka, zda právě nízká čísla na jaře nás nyní nedohání a to rychleji se nyní promořujeme. V současné době jsou však všichni zahraniční investoři opatrní a nelze tvrdit, že je důvodem zhoršující se pandemie u nás, ale celková situace ve světě.
17. 7.
Jakým způsobem se snažíte zhodnocovat peníze, které vyděláte? Investujete například na kapitálových trzích nebo do nemovitostí?
Peníze rozkládám do několika forem investic. Investuji na trzích prostřednictvím investičních fondů, ukládám ale také do penzijního připojištění. Koníčkem je mi fyzické zlato, především mince. Z pohledu profesní deformace se věnuji investicím do nemovitostí, což považuji za součást mé pracovní činnosti, než jako formu investice.
19. 6.
Máte vzhledem k pracovnímu vytížení čas na kulturu? Čtete knihy, chodíte do divadel, kin, galerií, jezdíte v Česku na kulturní a hudební festivaly a po památkách?
Ano. Čtu v metru a občas i po večerech a na cestách, tj. asi 5 knížek za rok. Do divadla a na koncerty jsme chodili hodně, nyní je to slabší. S dětmi na hrady, to je standard.
29. 5.
Změní pandemie trend rostoucích mezd a benefitů na pracovním trhu v Česku?Lze očekávat, že zaměstnanci nebudou mít takové nároky, budou si práce více vážit a firmy budou mít při hledání lidí větší výběr?
Doufáme, že ano a již se nám toto projevuje ve zvýšeném zájmu o práci realitního makléře, čemuž přispívá i skutečnost, že řada lidí měla čas přehodnotit své priority a uvědomit si hodnotu svého času. Na druhou stranu jsme ve firmě omezili právě benefity, které jsme museli poskytovat, abychom byli schopni nabírat nové zaměstnance, překvapivě to stávající zaměstnanci respektují a pochopili tyto opatření. Zda se tak stane celoplošně záleží na velkých korporacích, které si zvykly přeplácet i velmi neschopné pracovníky, jen aby měly naplněné stavy a my, malé firmy, jim nedokázaly konkurovat.
11. 4.
Co vám osobně v čase koronaviru nejvíce chybí a čeho se nedostává, a to nejen po stránce hmotné?
Především to je osobní kontakt s příbuznými, kolegy a klienty. To co mi chybí v rámci firmy, je konzistence v postupu vlády s výhledem do budoucnosti. Uvítal bych méně populismu a více skutků, které opravdu pomohou malým a středním podnikatelům a nebylo to spojeno s dalším trestem např. v podobě kontroly apod.
