Karolína Topolová

Věříme, že budeme nadále schopni našim zákazníkům poskytovat na nákup vozů na úvěr dobré podmínky. Jinak nepředpokládáme, že by se zvyšování úrokových sazeb mělo chodu naší společnosti nějak zásadněji dotknout.

Již před několika týdny jsme zahájili motivační soutěž pro zaměstnance na podporu očkování, díky které se nám daří počet očkovanýck kolegů zvyšovat. Máme vyzkoušené postupy pro on-line prodej vozů, které jsme zdokonalili během minulých lockdownů. Tyto procesy využíváme nadále a ze strany zákazníků je o ně zájem. Stejně tak máme připravené krizové plány pro omezení rizika šíření infekce ve firmě a zajištění jejího chodu. Samozřejmostí je čištění a desinfekce nabízených vozidel i poboček a prostor pro zákazníky. Doufám, že k plošnému lockdownu již nedojde, ale i na něj bychom byli připraveni.

Vzhledem k tomu, že většina našeho obchodování probíhá ve venkovních prostorách, čeká nás pouze zvýšení nákladů na vytápění kanceláří a prostor pro zákazníky na 47 pobočkách, které máme ve střední Evropě. Věřím, že tyto dopady nebudou z hlediska celkového hospodaření společnosti zásadní. Pro český business ovšem mohou být tam, kde jde o energeticky náročnější provozy, dopady zcela zásadní. A to se nejspíš bude týkat i výroby nových vozů, která je pro celý automobilový trh naprosto klíčová, i když prodeje nových aut jsou zhruba třikrát měnší, než je velikost trhu ojetin.

Za nejbezpečnější považuji investice do nemovitostí určených k vlastnímu bydlení nebo rekreaci. Proto jsem také investovala do stavby vlastního rodinného domu a apartmánu na horách. Věřím, že cena českých nemovitostí má i přes současné vysoké hodnoty stále ještě značný potenciál růstu.

Datová stránka určitě každému, kdo ji používá, značně zjednodušuje komunikaci s úřady. Dovedu si ale představit případy, kdy podnikatel či živnostník upřednostňuje klasickou formu komunikace. Nařizovat používání datové schránky povinně nepovažuji za dobrý nápad, jak pro využívání digitálních služeb získat důvěru lidí.

Zvýšili jsme investice do on-line prodeje ojetých vozů tak, abychom nahradili výpadky, způsobené lockdowny, kdy byly naše provozovny z rozhodnutí vlády zavřené. Díky tomu se nám postupně podařilo dostat až na více než polovinu prodaných aut, i když jsme mohli využít jen prodej mimo provozovny. Investice se týkaly zejména posílení IT technologií a rozvoje vlastních aplikací pro výkup, prodej a komunikaci se zákazníky. V letošním roce se chystáme na zahájení významného projektu v oblasti obchodu s ojetými vozy v západní Evropě. Pokud se pandemická situace zlepší, vrátíme se i k expanzi v Polsku.

Mám pocit, že je Česká republika ve druhé vlně pandemie jen o něco napřed, protože čísla rostou prakticky ve všech Evropských zemích. Nemyslím si, že by to proto mělo do budoucna mít nějaký zásadnější vliv na reputaci naší země. Pandemií procházíme jako Evropa společně a věřím, že tak to také budou obchodní partneři vnímat.

K práci z domova tentokrát přistupujeme méně překotně, více organizovaně. Vydali jsme příslušnou směrnici a metodické pokyny. Na monitoring práce z domova máme zpracovaný reporting i kontrolní mechanismy. Je dobře, že opatření státu tentokrát přicházejí alespoň s lehkým předstihem, který nám umožňuje využití práce z domova lépe plánovat.

Do nemovitostí, ideálně k vlastnímu bydlení nebo pro bydlení rodiny. Za důležité považuji rovněž investice do vzdělání dětí.

Když mohu, přečtu si nějakou dobrou severskou detektivku. Ale většinou věnuji tu trochu volného času, který mi zbude rodině, nebo sportovním aktivitám.