Jakub Brandalík

Za kovidový rok jsme investovali do nového, bočního křišťálového světlovodu Lightway, který vede denní světlo z fasády budovy, hluboko do temného interiéru, kde nejsou okna. Vývoj měl dramaticky namále a vzhledem k situaci v ekonomice byla polovina lidí ve vedení firmy proti dokončení. Nakonec jsme však vývoj dokončili a fasádní typ se dobře uchytil. Na trhu je tak křišťálový světlovod Lightway ještě více výjimečný.
Investice se překvapivě vrátila během 5 měsíců, což bylo zasloužené vítězství těch, kteří prosazovali dokončení vývoje a uvedení do výroby.

Doporučil bych napínavou knihu Liška od Fredericka Forsytha, čte se jedním dechem :)

Jako výrobce křišťálových světlovodů Lightway finišujeme úspěšnou sezónu a určitě naše zaměstnance potěšíme dárky k vánocům.
Nebude večírek, ale vynahradíme to na jaře. Pokud musí někdo zůstat doma, tak mu je Lightway doručí domů.
Zaslouží si to za výkon, který letos odvedli.

Lightway vyrábí a prodává křišťálové světlovody do 30 zemí světa a musím říct, že jsme se nesetkali s přístupem, že by přírůstky počtu případů Českou republiku poškozovaly.
Máme vlastní dceřinou firmu v Anglii a v USA a vše běží normálně, i když je Lightway vyráběn v Česku.
Naši někteří partneři v zahraničí mají názor, že pokud se více populace testuje, tak o tolik jsou vyšší nárůsty pozitivně označených lidí.

Naše zkušenost a ponaučení v Lightway je, že vše se z domova dělat nedá. Světlovody musíme fyzicky vyrobit, pak jít k našemu zákazníkovi provést zaměření, spočítat správný typ, pak světlovod nainstalovat a nakonec osobně zkontrolovat po montáži, jak je zákazník spokojený a zda má dostatek denního světla tam kde byl předtím tmavý kout. Tedy organizujeme vše tak, aby v Lightway bylo co nejvíce lidí v práci a ne doma.

Všechny vydělané peníze v současnosti investujeme zpět do firmy, jelikož je po Covidu potřebujeme k obnoveni produkce křišťálových světlovodů Lightway.

Ty peníze z 80 % zmizí bez účelu. A takový schodek budeme muset zaplatit zvýšenými daněmi.

Vzhledem k tomu, že 12 hodin denně pracuji na obnovení výroby a montáží našich křišťálových světlovodů Lightway, zbývá čas už jen na rodinu. Ale kupodivu v divadle a v kině už jsme s manželkou v červnu byli.

Je citelně znát změna chování zaměstnance, když mu skončí zkušební doba. Jednoduše se zařadí do průměru.
Máme firmu na prodej křišťálových světlovodů Lightway také v Anglii, a tam je výpověď možná okamžitě, bez udání důvodu. Slušností je sjednávat do pracovní smlouvy s lidmi výpověď týdenní. Když máme dobrého člověka, tak si ho vážíme a děláme vše proto, aby u nás ve firmě zůstal. Je to vzájemně výhodná spolupráce.
Oproti tomu anglickému, je náš český zákoník práce výsledkem uvažování a konání líných a neschopných lidí, kterým se nikdy pracovat nechtělo.

Křišťálové světlovody Lightway se nejlépe prodávají za hranicemi a kurz britské libry vůči koruně je pro nás tedy tuto chvíli příznivý. Vyrábíme v Čechách a export do Anglie stále stoupá. Lidé ve Velké Británii teď v korona krizi hodně opravují a vylepšují svoje domy a chtějí více denního světla do vnitřních prostor. Kde jsou ty časy, kdy byla libra za 57 Kč.
Zavedení eura by dle mého názoru ekonomice prospělo.