Arthur Braun

Způsob, kterým se Česká republika na jaře postavila viru - disciplínou, šitím roušek a i následným úspěchem působil velmi dobře na mé zahraniční kontakty. Bohužel léto s téměř úplným uvolněním a současná situace tu image zničily. A ministr zdravotnictví, který evidentně nedodržuje pravidla, která sám nastavil, ke zlepšení nepomůže.

Domluvit si dnes termín s potenciálním klientem v Německu teď je sice z právního hlediska dovoleno, ale není to prakticky možné. Nedůvěru vůči Pražanům jsem zažil už v Bratislavě v polovině září. A právě důvěra vůči druhým je v našem oboru klíčová

Prioritně se snažím investovat do zdraví svého a své rodiny, bez toho nemá nic jiné smysl. Největší výnosnost z dlouhodobého horizontu má určitě investice do vzdělávání mých 3 dětí. Dále pak se snažím investovat do vlastní firmy, má vyšší zhodnocení než osobní spoření. A v neposlední řadě investuju i do nemovitostí, akcií, start-upu, pár dluhopisů, jak v ČR tak v zahraničí.

Už původní naplánovaný deficit jsem považoval za skandální v období trvalého růstu, přílivu peněz z EU a navíc v době nízkých úroků. Současný růst zaměstnanců ve státní správě, dárky nejen pro důchodce a neochota šetřit omezují možnosti státu dělat smysluplné investice. Pod záminkou Covidu19 se nyní navíc dělá spousta nesmyslných věcí – např. zpětné zrušení daně z převodu nemovitosti - to přeci nijak nesouvisí s pandemií a nepomůže nastartovat ekonomiku. V krizi by naopak měl stát investovat, osekat byrokracii a poskytnout motivaci k změně business modelu Česka.

Uvítal bych kurzarbeit nikoliv jen jako program v reakci na Covid-19, ale jako trvalou možnost i nárok na něj vyplývající ze zákona, bez nutnosti schválení vládou.
Stejně tak by si úprava home-office zasloužila zákonnou formu ale ne jako nárok.

Je to populistický nesmysl, a to nejen z právního hlediska (EU!), ale i z ekonomického. Znamená to, že Rumuni uzavřou svůj trh pro Škodovku a budou požadovat 85% aut své značky Dacia nebo dokonce 85 % piva URSUS namísto Pilsner či Budvaru?
Sám jsem zastánce nákupu regionálních značek, i na farmářských trzích, ale mělo by to být rozhodnutí jednotlivce, a ne státu. Mimochodem se tak ještě posílí současné monopolní struktury v oblastech zemědělství a dojde tak k navýšení cen pro všichni.

Jelikož náš obrat z vetší části v EUR/USD a náklady spíše ve CZK, tak na papíře výsledky vypadají lépe.
Z dlouhodobého hlediska se nicméně domnívám, že oslabení koruny je cesta do pekel, slabá měna nepodpoří efektivní fungování ekonomiky. V naší zemi bude nadále více montoven než je zdrávo. Čeští zaměstnanci tak budou ještě více frustrovaní, protože k přiblížení českých mezd ke mzdám vyspělých zemím EU nedojde.

Pokud rozvolňovaní vede k většímu optimismu všech, je to určitě dobré i pro business. Nicméně bude trvat dlouho než se vrátíme k růstu a hospodářským výsledkům 2019.
A osobně: mým největším přáním je znovuuvolnění hranic v Evropě, ale to bude ještě trvat

I když jsem ve svém domě s milou manželkou a třemi super dětmi, přeci jen mi chybí lidský kontakt. Jakožto homo politicus mi ani videokonference ani telefonáty nenahradí chybějící bezprostřední kontakt s lidmi v kanceláři, v restauracích a hospodách, při sportu, v divadle nebo na koncertech. Bohužel „social distancing“ budeme ještě muset nějakou dobu vydržet. Určitě přežiju ještě několik měsíců bez fotbalu a basketbalu, ale rád bych už opět pozval své kamarády k nám domů a navštívit svoji širší rodinu.

Pokud jsme si vyřešili první fázi, ve které převládal strach o rodinu a naše blízké spolu s panikou, jak to bude s vlastní prací, fungováním firmy a byznysem vůbec, můžeme čas využívat k tomu (o velikonočních svátcích se stejně nedá nic moc jiného dělat), abychom přemýšleli o vlastních hodnotách, o hodnotách vlastního podnikání, firmy ale i celé společnosti. Pak daný lockdown má i pozitivní efekt. Tato doba ukazuje, jak člověk funguje ve stresu a jestli je na něho spoleh, a to platí jak pro dodavatele, klienty, kolegy, politiky, tak hlavně pro nás samotné.

V těchto dnech se jasně ukazuje, kteří naši kolegové již mají zkušenosti s home office z minulosti, mají IT znalosti např. s užíváním video konferencí, a především kdo se na daný pracovní rytmus práce z domova dokáže rychleji adaptovat. S ohledem ale na mimořádnou stresující situaci, ve které se všichni nacházíme, nelze nikomu nic vyčítat.