Arthur Braun

Ježíšek na nás letos nezapomněl, a navzdory všem covid19 omezením se na něj u nás vztahují jisté výjimky, proto by nám měl dárky doručit na naše pracovní stoly už na Vánoce. Kdy si jej kdo vybere bude záležet už na dotyčném.
Letos jsme se, asi jako většina firem, rozhodli posunout vánoční večírek na bezpečnější dobu, kdy se všichni budeme moci společně vidět jinde než v kanceláři nebo na obrazovce počítače. Po celém 2020 si to jistě zasloužíme

Způsob, kterým se Česká republika na jaře postavila viru - disciplínou, šitím roušek a i následným úspěchem působil velmi dobře na mé zahraniční kontakty. Bohužel léto s téměř úplným uvolněním a současná situace tu image zničily. A ministr zdravotnictví, který evidentně nedodržuje pravidla, která sám nastavil, ke zlepšení nepomůže.

Domluvit si dnes termín s potenciálním klientem v Německu teď je sice z právního hlediska dovoleno, ale není to prakticky možné. Nedůvěru vůči Pražanům jsem zažil už v Bratislavě v polovině září. A právě důvěra vůči druhým je v našem oboru klíčová

Prioritně se snažím investovat do zdraví svého a své rodiny, bez toho nemá nic jiné smysl. Největší výnosnost z dlouhodobého horizontu má určitě investice do vzdělávání mých 3 dětí. Dále pak se snažím investovat do vlastní firmy, má vyšší zhodnocení než osobní spoření. A v neposlední řadě investuju i do nemovitostí, akcií, start-upu, pár dluhopisů, jak v ČR tak v zahraničí.

Už původní naplánovaný deficit jsem považoval za skandální v období trvalého růstu, přílivu peněz z EU a navíc v době nízkých úroků. Současný růst zaměstnanců ve státní správě, dárky nejen pro důchodce a neochota šetřit omezují možnosti státu dělat smysluplné investice. Pod záminkou Covidu19 se nyní navíc dělá spousta nesmyslných věcí – např. zpětné zrušení daně z převodu nemovitosti - to přeci nijak nesouvisí s pandemií a nepomůže nastartovat ekonomiku. V krizi by naopak měl stát investovat, osekat byrokracii a poskytnout motivaci k změně business modelu Česka.

Uvítal bych kurzarbeit nikoliv jen jako program v reakci na Covid-19, ale jako trvalou možnost i nárok na něj vyplývající ze zákona, bez nutnosti schválení vládou.
Stejně tak by si úprava home-office zasloužila zákonnou formu ale ne jako nárok.

Je to populistický nesmysl, a to nejen z právního hlediska (EU!), ale i z ekonomického. Znamená to, že Rumuni uzavřou svůj trh pro Škodovku a budou požadovat 85% aut své značky Dacia nebo dokonce 85 % piva URSUS namísto Pilsner či Budvaru?
Sám jsem zastánce nákupu regionálních značek, i na farmářských trzích, ale mělo by to být rozhodnutí jednotlivce, a ne státu. Mimochodem se tak ještě posílí současné monopolní struktury v oblastech zemědělství a dojde tak k navýšení cen pro všichni.

Jelikož náš obrat z vetší části v EUR/USD a náklady spíše ve CZK, tak na papíře výsledky vypadají lépe.
Z dlouhodobého hlediska se nicméně domnívám, že oslabení koruny je cesta do pekel, slabá měna nepodpoří efektivní fungování ekonomiky. V naší zemi bude nadále více montoven než je zdrávo. Čeští zaměstnanci tak budou ještě více frustrovaní, protože k přiblížení českých mezd ke mzdám vyspělých zemím EU nedojde.

Pokud rozvolňovaní vede k většímu optimismu všech, je to určitě dobré i pro business. Nicméně bude trvat dlouho než se vrátíme k růstu a hospodářským výsledkům 2019.
A osobně: mým největším přáním je znovuuvolnění hranic v Evropě, ale to bude ještě trvat

I když jsem ve svém domě s milou manželkou a třemi super dětmi, přeci jen mi chybí lidský kontakt. Jakožto homo politicus mi ani videokonference ani telefonáty nenahradí chybějící bezprostřední kontakt s lidmi v kanceláři, v restauracích a hospodách, při sportu, v divadle nebo na koncertech. Bohužel „social distancing“ budeme ještě muset nějakou dobu vydržet. Určitě přežiju ještě několik měsíců bez fotbalu a basketbalu, ale rád bych už opět pozval své kamarády k nám domů a navštívit svoji širší rodinu.

Pokud jsme si vyřešili první fázi, ve které převládal strach o rodinu a naše blízké spolu s panikou, jak to bude s vlastní prací, fungováním firmy a byznysem vůbec, můžeme čas využívat k tomu (o velikonočních svátcích se stejně nedá nic moc jiného dělat), abychom přemýšleli o vlastních hodnotách, o hodnotách vlastního podnikání, firmy ale i celé společnosti. Pak daný lockdown má i pozitivní efekt. Tato doba ukazuje, jak člověk funguje ve stresu a jestli je na něho spoleh, a to platí jak pro dodavatele, klienty, kolegy, politiky, tak hlavně pro nás samotné.