<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
	<channel>
		<language>cs</language>
		
				<atom:link href="https://ekonom.cz/?m=authorsRSS&amp;overview[aut_id]=10910490" rel="self" type="application/rss+xml" />

		<title>Články autora: Pavel Franek | Ekonom.cz</title>
		<link>https://ekonom.cz/autori/pavel-franek-10910490</link>
		<description>Články autora: Pavel Franek</description>
		<image>
			<url>https://ekonom.cz/img/ek-ico.png</url>
			<title>Články autora: Pavel Franek | Ekonom.cz</title>
			<link>https://ekonom.cz/autori/pavel-franek-10910490</link>
			<width>144</width>
			<height>144</height>
			<description>ekonom.cz</description>
		</image>
		<pubDate>Thu, 25 Jun 2026 06:48:16 +0200</pubDate>

		
						<item>
			<title><![CDATA[Mýty a skutečnost (4)]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-59764820-myty-a-skutecnost-4</link>
			<description><![CDATA[Často slýcháme, že vysoké funkce s větší příležitostí k podvádění a korupci by měli zastávat majetní lidé. Tento názor vychází z předpokladu, že ti, kteří se "topí" v bohatství, již nepotřebují krást. Moudří lidé i uznávaní spisovatelé zkoumající ve...]]></description>
			<pubDate>Fri, 26 Apr 2013 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">ad172fb7ec4c14f14507611ed7fff6c6-59764820</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Pavel Franek]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Mýty a skutečnost (3)]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-59580090-myty-a-skutecnost-3</link>
			<description><![CDATA[Podle Jacka Welche, bývalého šéfa GE, svědčí o zdraví podniku tři ukazatele: spokojenost zaměstnanců, spokojenost zákazníků a cash flow.]]></description>
			<pubDate>Thu, 28 Mar 2013 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">e62785c18ab0789393c28f103cb38d04-59580090</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Pavel Franek]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Mýty a skutečnost (2)]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-59353340-myty-a-skutecnost-2</link>
			<description><![CDATA[Benefity bylo slovo, se kterým si mnozí překladatelé v době zhruba před 20 lety příliš nevěděli rady. Prémie? Příplatky? Přídavky? Takže dnes máme benefity. A rady si s nimi nevědí mnozí manažeři. Vymýšlejí se složité systémy, jak jejich...]]></description>
			<pubDate>Thu, 21 Feb 2013 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">9cfc7a1071f6ac9da80cbc7c20542de6-59353340</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Pavel Franek]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Mýty a skutečnost (1)]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-59176170-myty-a-skutecnost-1</link>
			<description><![CDATA[V jednom ze svých článků uvádím, že nové manažerské metody a dovednosti, jak efektivně řídit firmu a zvyšovat její výkonnost, doporučované poradci - a většinou importované ze zahraničí - jsou často pouze módními záležitostmi a zmizí, až když se již...]]></description>
			<pubDate>Fri, 25 Jan 2013 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">d4e97baf7f69cee2dcc3c83c0517b7c2-59176170</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Pavel Franek]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Věčný růst firmy z hlediska ekonomické krize]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-59008490-vecny-rust-firmy-z-hlediska-ekonomicke-krize</link>
			<description><![CDATA[Za hlavní kritérium úspěšností podnikání je stále považována tvorba a maximalizace zisku firmy. A k tomu je často doplňováno, že cesta k cíli, toť neustálý rozvoj a růst. Tato filozofie de facto kopíruje cíle klasické makroekonomie, tedy nezbytnost...]]></description>
			<pubDate>Fri, 21 Dec 2012 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">c2c9335251d4f6dba301a1d27c859827-59008490</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Pavel Franek]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Některé ze zákonů marketingu]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-54530130-nektere-ze-zakonu-marketingu</link>
			<description><![CDATA[Ve vztahu k zákazníkům je při podnikání zapotřebí znát tři základní věci: jejich potřeby, profil konkurentů a celkovou situaci na trhu, včetně své vlastní pozice na něm. Pak už to chce pouze jediné - stanovit kvalitní konkurenceschopnou strategii a...]]></description>
			<pubDate>Fri, 27 Jan 2012 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">48a41139ff3251674fb85a8d8ded0ff9-54530130</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Pavel Franek]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Profil manažera: rozum a cit]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-51914720-profil-manazera-rozum-a-cit</link>
			<description><![CDATA[Úspěšnost jakéhokoliv podnikání závisí z velké míry na kvalitě zaměstnanců, včetně manažerů. Především ti tvoří konkurenční výhodu: jejich znalosti, dovednosti, charakter. Tým, který má nejlepší hráče, vyhrává.]]></description>
			<pubDate>Fri, 27 May 2011 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">9c7f06cd9237c6267620ca950d9668dd-51914720</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Pavel Franek]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Vlastní manažerské řízení]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-51346260-vlastni-manazerske-rizeni</link>
			<description><![CDATA[Je toho dost, co ovlivňuje úspěch firmy a tím i úspěch jejího manažera. Nesmírně důležitá je ovšem každodenní činnost šéfa. A právě o ní je následující článek. Shrnujeme v něm třináct základních zásad každodenní exekutivy.]]></description>
			<pubDate>Fri, 25 Mar 2011 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">3e2b1141c603c02970c957579e8467f6-51346260</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Pavel Franek]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Manažeři a čas]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-37794770-manazeri-a-cas</link>
			<description><![CDATA[Mnohé znalosti žádoucí k vykonávání manažerské funkce se nedají naučit ani na Harvardu, ani v Oxfordu. Některé se sice dají vyčíst z literatury, odborné i krásné, jsou ale i takové, které lze získat jedině ze skutečného života.]]></description>
			<pubDate>Fri, 17 Jul 2009 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">ff090594a130a2a016ed85375dbe34ce-37794770</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Pavel Franek]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Organizace firmy a Parkinsonovy zákony]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-35843540-organizace-firmy-a-parkinsonovy-zakony</link>
			<description><![CDATA[Plánované počty pracovníků (hlavně v úřadech) často vycházejí z působnosti prvního zákona profesora Parkinsona: "Práce přibývá úměrně s tím, kolik času se na ni může vynaložit."]]></description>
			<pubDate>Thu, 19 Mar 2009 15:12:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">b6ddcdcd0ca4b2f48cd42bbe3217e983-35843540</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Pavel Franek]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Úskalí stanovení "správné" ceny]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-27829040-uskali-stanoveni-spravne-ceny</link>
			<description><![CDATA[Při tvorbě cen, zejména podle situace na trhu, se dle mnoha autorů řeší dilema, zda dosahovat vyšších tržeb nižší cenou a větším objemem prodeje (např. v počtech kusů), či naopak nižším prodejem při vyšší ceně. Existují ale vždy pouze tyto dvě...]]></description>
			<pubDate>Fri, 19 Sep 2008 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">0f51a381a1819a71bfca64ccc71cc009-27829040</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Pavel Franek]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Odměňování a výkon]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-26573560-odmenovani-a-vykon</link>
			<description><![CDATA[Hodnotících žebříčků je řada, a to nejen v závislosti na povaze činnosti organizace, jejích jednotlivých útvarů a profesí, ale i na subjektivním pohledu posuzovatele. K hodnocení nelze vymyslet univer-zálně platnou metodu - spravedlnost hodnocení je...]]></description>
			<pubDate>Fri, 22 Aug 2008 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">dad9a382be78e865b016bf10ce1a645d-26573560</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Pavel Franek]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Jak přijmout pracovníka a nespálit se]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-26005780-jak-prijmout-pracovnika-a-nespalit-se</link>
			<description><![CDATA[Na trhu práce je sice dost lidí, ale zaměstnavatelé si stěžují, že nemohou najít ty pravé. A navíc, při výběru a přijímání nových pracovníků se často sáhne vedle. Správnost volby při najímání nových lidí se pohybuje mezi 50 až 75 procenty případů.]]></description>
			<pubDate>Fri, 18 Jul 2008 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">f6c3ba3ac057b150b9c14a120b1d0824-26005780</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Pavel Franek]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Reorganizace a zeštíhlování z pohledu praktika]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-22963500-reorganizace-a-zestihlovani-z-pohledu-praktika</link>
			<description><![CDATA[Když podnik či divize směřují do krize, nebo v ní již vězí, má význam jen radikální reorganizace vycházející z analýzy současného stavu a cílů, kterých je reálné dosáhnout. Vždy tomu tak ale není.]]></description>
			<pubDate>Thu, 14 Feb 2008 13:52:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">4e7c3c835e791086ecbc0318b5b49bb1-22963500</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Pavel Franek]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Poradenství - zkušenosti, názory]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-22963400-poradenstvi-zkusenosti-nazory</link>
			<description><![CDATA[I negativní zkušenosti mohou být poučné a lze jen doufat, že nejsou příliš časté.]]></description>
			<pubDate>Fri, 15 Feb 2008 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">b1bd83c9aaa26221cfecf1162bac09a4-22963400</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Pavel Franek]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Vzdělávání v ČR: příspěvek do diskuse]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-22729470-vzdelavani-v-cr-prispevek-do-diskuse</link>
			<description><![CDATA[O problémech vzdělávání se nediskutuje pouze u nás, ale ve všech vyspělých zemích. Převládá názor, že vyšší vzdělání, zejména humanitního směru, vyřeší ekonomické potřeby států. Oponenti tvrdí, že se jedná o mýtus.]]></description>
			<pubDate>Thu, 10 Jan 2008 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">0d8e37ec883a6b1711d5cce95cc8953b-22729470</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Pavel Franek]]></dc:creator>
									</item>



	</channel>
</rss>