<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
	<channel>
		<language>cs</language>
		
				<atom:link href="https://ekonom.cz/?m=authorsRSS&amp;overview[aut_id]=10720320" rel="self" type="application/rss+xml" />

		<title>Články autora: Otakar Patočka | Ekonom.cz</title>
		<link>https://ekonom.cz/autori/otakar-patocka-10720320</link>
		<description>Články autora: Otakar Patočka</description>
		<image>
			<url>https://ekonom.cz/img/ek-ico.png</url>
			<title>Články autora: Otakar Patočka | Ekonom.cz</title>
			<link>https://ekonom.cz/autori/otakar-patocka-10720320</link>
			<width>144</width>
			<height>144</height>
			<description>ekonom.cz</description>
		</image>
		<pubDate>Sun, 05 Apr 2026 22:53:21 +0200</pubDate>

		
						<item>
			<title><![CDATA[Asertivní chování se neslučuje s agresivitou]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-22787170-asertivni-chovani-se-neslucuje-s-agresivitou</link>
			<description><![CDATA[Pojmy asertivita a asertivní chování se velice často používají a bývají zdůrazňovány jako významný prvek v přístupu manažerů a personálních pracovníků. Jaké jsou charakteristiky a jaké dopady tohoto způsobu chování?<B><I></B>]]></description>
			<pubDate>Tue, 22 Jan 2008 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">cb4f72fa05c443a3748ebfda73f3f644-22787170</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Otakar Patočka]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Rizika jako nedoceňovaný úsek řízení]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-21650560-rizika-jako-nedocenovany-usek-rizeni</link>
			<description><![CDATA[Není nadsázkou konstatovat, že fungování firem je spojeno s určitými riziky. O bezproblémovém plynutí kupředu a o stabilitě na dlouhé časy si většinou můžeme jen nechat zdát. Proto by manažeři měli rizikům a jejich řízení věnovat náležitou pozornost.]]></description>
			<pubDate>Mon, 23 Jul 2007 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">294c583316dd69bceb4cb5977df7f7d7-21650560</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Otakar Patočka]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Mladý manažer v akci]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-19237800-mlady-manazer-v-akci</link>
			<description><![CDATA[Mladí manažeři dnes působí ve vedoucích pozicích mnohem častěji než dřív. Jaké zkušenosti s nimi mají jejich podřízení?]]></description>
			<pubDate>Fri, 08 Sep 2006 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">87160f823769d27e853d317de29cce78-19237800</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Otakar Patočka]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Aby porada nebyla zbytečná]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-18930530-aby-porada-nebyla-zbytecna</link>
			<description><![CDATA[Smysl a význam porad je neoddiskutovatelný. Ač je mnozí pracovníci nemají rádi, pravděpodobně uznají, že jsou potřebné a v řadě případů dokonce nutné. Aby však splnily svůj cíl, je třeba vykonat několik konkrétních kroků. Leckdy se právě zde ukazují...]]></description>
			<pubDate>Mon, 24 Jul 2006 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">851ba3ff1898f392b7fcce94113bdec0-18930530</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Otakar Patočka]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Neviditelná a zákeřná šikana]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-18143030-neviditelna-a-zakerna-sikana</link>
			<description><![CDATA[Narušování vztahů na pracovišti, které vede až k šikanování, je nepříjemné a obtížně se řeší. Někomu se něco nepovede a vybíjí si svou zlobu a stres na jiné osobě. Proto jednomu vynadá, druhému se vysměje, třetího obviní a dalšího zkritizuje. Začíná...]]></description>
			<pubDate>Thu, 30 Mar 2006 09:46:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">09cc3e95ad369d747f45dcc62eb263d1-18143030</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Otakar Patočka]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Neviditelná a zákeřná šikana]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-18097490-neviditelna-a-zakerna-sikana</link>
			<description><![CDATA[Narušování vztahů na pracovišti, které vede až k šikanování, je nepříjemné a obtížně se řeší. Někomu se něco nepovede a vybíjí si svou zlobu a stres na jiné osobě. Proto jednomu vynadá, druhému se vysměje, třetího obviní a dalšího zkritizuje. Začíná...]]></description>
			<pubDate>Tue, 28 Mar 2006 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">cc31447396ef25c32fae6935e98fe284-18097490</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Otakar Patočka]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Vztahy léčí emoční inteligence]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-17690070-vztahy-leci-emocni-inteligence</link>
			<description><![CDATA[Podstatou emoční inteligence je schopnost, co nejlépe vycházet s lidmi a co nejlépe a nejšikovněji se pohybovat v mezilidských vztazích.]]></description>
			<pubDate>Fri, 27 Jan 2006 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">ec679f231b8e82cd43d34230b816108d-17690070</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Otakar Patočka]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Umění naslouchat je víc než poslouchat]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-17277600-umeni-naslouchat-je-vic-nez-poslouchat</link>
			<description><![CDATA[Zjistili jste, že neznáte názory spolupracovníků ani osobnost kolegů? Že vlastně nevidíte do jejich každodenních problémů a starostí? Máte pocit, že vše řešíte v běhu, udělováním úkolů? Lidé se vám raději vyhýbají? Možná z vás mají obavy. Co s tím?]]></description>
			<pubDate>Fri, 25 Nov 2005 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">0351a52bcb08bbf23fcd8a41d07948e5-17277600</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Otakar Patočka]]></dc:creator>
									</item>



	</channel>
</rss>