<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
	<channel>
		<language>cs</language>
		
				<atom:link href="https://ekonom.cz/?m=authorsRSS&amp;overview[aut_id]=10331320" rel="self" type="application/rss+xml" />

		<title>Články autora: Michal Čakrt | Ekonom.cz</title>
		<link>https://ekonom.cz/autori/michal-cakrt-10331320</link>
		<description>Články autora: Michal Čakrt</description>
		<image>
			<url>https://ekonom.cz/img/ek-ico.png</url>
			<title>Články autora: Michal Čakrt | Ekonom.cz</title>
			<link>https://ekonom.cz/autori/michal-cakrt-10331320</link>
			<width>144</width>
			<height>144</height>
			<description>ekonom.cz</description>
		</image>
		<pubDate>Sun, 05 Apr 2026 06:21:51 +0200</pubDate>

		
						<item>
			<title><![CDATA[Moc v organizacích nevidíme, ale cítíme její následky]]></title>
			<link>https://archiv.hn.cz/c1-65403290-moc-v-organizacich-nevidime-ale-citime-jeji-nasledky</link>
			<description><![CDATA[Jsou lidé, kteří mají přirozený dar působit na jiné tak, aby udělali to, co chtějí oni. Moc nepředstavuje jenom machiavelistické praktiky, podlé úskoky a zákulisní intriky k přechytračení druhých a prosazení sobeckých zájmů. Je to také nástroj,...]]></description>
			<pubDate>Wed, 17 Aug 2016 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">5cf060073ff704f0da442a26b0232c64-65403290</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Michal Čakrt]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Inovace a tvořivost v podnikání]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-33169970-inovace-a-tvorivost-v-podnikani</link>
			<description><![CDATA[Na začátku úspěšného podnikání vždy stál nějaký chytrý tvůrčí nápad, který se ujal. Tvořivost sama o sobě, jak říká Peter Drucker, je kategorie psychologická, kdežto inovace je pojem společensko-ekonomický. Je to myšlenka, které se podařilo...]]></description>
			<pubDate>Fri, 23 Jan 2009 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">fa97691398dad1a69a5a28abcfc4f6d7-33169970</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Michal Čakrt]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Ohrožený druh v čase změn]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-20886250-ohrozeny-druh-v-case-zmen</link>
			<description><![CDATA[Ohroženým druhem jsou překvapivě vaši nejlepší pracovníci - podnikové hvězdy, které je třeba si udržet zejména v období příprav a zavádění velkých změn.]]></description>
			<pubDate>Wed, 18 Apr 2007 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">e408535b6afc0ebf6d0528cce22de2aa-20886250</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Michal Čakrt]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Přestaňte demotivovat své lidi!]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-18660010-prestante-demotivovat-sve-lidi</link>
			<description><![CDATA[V mnoha firmách si management láme hlavu s tím, jak motivovat zaměstnance. Možná by si mohl ušetřit námahu. Stačilo by, kdyby je přestal demotivovat.]]></description>
			<pubDate>Mon, 12 Jun 2006 13:42:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">593fd5675615be07e2dde1c447d4d897-18660010</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Michal Čakrt]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Přestaňte demotivovat své lidi!]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-18617850-prestante-demotivovat-sve-lidi</link>
			<description><![CDATA[V mnoha firmách si management láme hlavu s tím, jak motivovat zaměstnance. Možná by si mohl ušetřit námahu. Stačilo by, kdyby je přestal demotivovat.]]></description>
			<pubDate>Fri, 09 Jun 2006 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">2ca789caf3312f573b4087b1f122e53b-18617850</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Michal Čakrt]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[5 dovedností manažerů]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-18571420-5-dovednosti-manazeru</link>
			<description><![CDATA[V médiích se každoročně objevují pořadníky nejpřitažlivějších zaměstnavatelů, firem, pro něž lidé chtějí pracovat. Pokud je firma žádanější než konkurenční, může si vybírat z kvalitnějších zájemců a jejich výkonnost se zvyšuje, pokud cítí, že...]]></description>
			<pubDate>Wed, 31 May 2006 08:31:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">a799b50696620a088e7351cb052a3e1a-18571420</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Michal Čakrt]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[5 dovedností manažerů]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-18530570-5-dovednosti-manazeru</link>
			<description><![CDATA[V médiích se každoročně objevují pořadníky nejpřitažlivějších zaměstnavatelů, firem, pro něž lidé chtějí pracovat. Pokud je firma žádanější než konkurenční, může si vybírat z kvalitnějších zájemců a jejich výkonnost se zvyšuje, pokud cítí, že...]]></description>
			<pubDate>Mon, 29 May 2006 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">6c1e6f64deccb7cbe819620722c0cd23-18530570</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Michal Čakrt]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[A co lidé, dělají pro vás rádi?]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-15474190-a-co-lide-delaji-pro-vas-radi</link>
			<description><![CDATA[V médiích se každoročně objevují pořadníky nejpřitažlivějších zaměstnavatelů. Jejich společným jmenovatelem je, že mají manažery, pro které lidé rádi pracují.]]></description>
			<pubDate>Thu, 13 Jan 2005 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">904537a6c65b4d0b275d13a5e7523b0f-15474190</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Michal Čakrt]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Tajemství manažerské komunikace (část 2. - dokončení)]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-14737990-tajemstvi-manazerske-komunikace-cast-2-dokonceni</link>
			<description><![CDATA[Jak to, že inteligentní lidé tak často neporozumějí jednoduchému a srozumitelnému pokynu, návrhu nebo sdělení? Je to proto, že jazyk je vágní a že dochází k mimoběžné komunikaci.]]></description>
			<pubDate>Thu, 12 Aug 2004 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">bb2853348bb44e9684a9c9f14d34df2e-14737990</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Michal Čakrt]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Tajemství manažerské komunikace (část 1.)]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-14609000-tajemstvi-manazerske-komunikace-cast-1</link>
			<description><![CDATA[Na nedostatky v komunikaci si stěžují nadřízení i podřízení. Jedni na to, že je nikdo neposlouchá, druzí, že jim nikdo nic neřekne a další, že se mluví, mailuje nebo schůzuje až příliš.]]></description>
			<pubDate>Mon, 12 Jul 2004 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">5839fac51be7db38948bf48478832e0e-14609000</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Michal Čakrt]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Spiritualita v řízení]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-13057600-spiritualita-v-rizeni</link>
			<description><![CDATA[Ve vyspělých ekonomikách se stále více pozornosti věnuje tzv. spiritualitě v řízení. Spiritualita není nějaké vyvolávání duchů, ale způsob jednání s lidmi.]]></description>
			<pubDate>Thu, 10 Jul 2003 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">d600384c8ecc44f82f5d4c96a5a13966-13057600</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Michal Čakrt]]></dc:creator>
									</item>



	</channel>
</rss>