<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
	<channel>
		<language>cs</language>
		
				<atom:link href="https://ekonom.cz/?m=authorsRSS&amp;overview[aut_id]=10029990" rel="self" type="application/rss+xml" />

		<title>Články autora: Karel Červený | Ekonom.cz</title>
		<link>https://ekonom.cz/autori/karel-cerveny-10029990</link>
		<description>Články autora: Karel Červený</description>
		<image>
			<url>https://ekonom.cz/img/ek-ico.png</url>
			<title>Články autora: Karel Červený | Ekonom.cz</title>
			<link>https://ekonom.cz/autori/karel-cerveny-10029990</link>
			<width>144</width>
			<height>144</height>
			<description>ekonom.cz</description>
		</image>
		<pubDate>Thu, 04 Jun 2026 21:40:58 +0200</pubDate>

		
						<item>
			<title><![CDATA[Bez tvůrčích lidí toho firma moc nevymyslí]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-66145230-bez-tvurcich-lidi-toho-firma-moc-nevymysli</link>
			<description><![CDATA[Dobrý systém na podchycování talentů by měla mít každá firma. Obvykle jich není mnoho, proto není správné plýtvat žádným z nich.]]></description>
			<pubDate>Wed, 23 May 2018 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">acb406106a8e453d2e171e8b7350e011-66145230</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Karel Červený]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Jak na inovace. Mozek potřebuje posilovat nové dráhy]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-65773130-jak-na-inovace-mozek-potrebuje-posilovat-nove-drahy</link>
			<description><![CDATA[O inovačním managementu vychází mnoho článků, ale podle mých zkušeností v podnicích tápou a inovační management je spíše sled nahodilých kroků než promyšlený systém.]]></description>
			<pubDate>Wed, 21 Jun 2017 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">f133cc609b633c420f0f4318e34756bd-65773130</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Karel Červený]]></dc:creator>
							<media:content url="https://img.ihned.cz/attachment.php/250/68447250/nzsSEkIC7yopa5HecM6WqRtGhF2ulv4w/16-18_erven-3.jpg" type="image/jpeg" medium="image" width="600" height="338">
				<media:title type="html"><![CDATA[Kreativní činnosti mohou nenásilně uvolnit myšlenky v zajetých kolejích.]]></media:title>
				<media:description type="html"><![CDATA[]]></media:description>
			</media:content>		</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Motivace k produktivitě a přidané hodnotě]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-65696730-motivace-k-produktivite-a-pridane-hodnote</link>
			<description><![CDATA[Ve firmách se tvoří motivační systémy, které jsou plošné. A většinou nefungují. Topmanažeři lidským duším moc nerozumí a namísto individuální motivační práce se snaží o plošné stimuly typu benefitů, jako jsou sportovní hry, opékání selete apod....]]></description>
			<pubDate>Wed, 19 Apr 2017 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">ba89a864ef6f6b017dfb9512fca9a10d-65696730</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Karel Červený]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Vůdcovství a firemní kultura]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-65631970-vudcovstvi-a-firemni-kultura</link>
			<description><![CDATA[Lídrů je pořád málo. Proč? Protože když to někomu není vlastní, tak ho nepředěláte. Nepomůže mu ani deset školení. Lídr se rodí a zraje mnoho let. Je to hlavně otázka budování postojů, nejen znalostí.]]></description>
			<pubDate>Wed, 22 Feb 2017 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">4c3b9e89eebc0d63d412de20daad5570-65631970</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Karel Červený]]></dc:creator>
							<media:content url="https://img.ihned.cz/attachment.php/150/67202150/BuN7jK4ozOxrHMUpawIv9fTeykdR1LFs/08-11_Cerveny-2.jpg" type="image/jpeg" medium="image" width="600" height="338">
				<media:title type="html"><![CDATA[Vůdcovství a firemní kultura]]></media:title>
				<media:description type="html"><![CDATA[]]></media:description>
			</media:content>		</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Vzdělávání není obchod s nadějí, že se lidé zlepší]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-65631880-vzdelavani-neni-obchod-s-nadeji-ze-se-lide-zlepsi</link>
			<description><![CDATA[Setkávám se s řediteli firem, kteří naříkají nad tím, že vynakládají mnoho prostředků a pracovního času na vzdělávání lidí, a nepřináší to měřitelné výsledky. Prostě se to v podniku nepozná. Lidé prosedí na školeních čas, jenž pak chybí při plnění...]]></description>
			<pubDate>Wed, 22 Feb 2017 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">b558cb0047d8b6db749a22013a1780dd-65631880</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Karel Červený]]></dc:creator>
							<media:content url="https://img.ihned.cz/attachment.php/420/67203420/icyArEjPzgWTRpLwM5xJ79B6Q0k1tUOK/36-39_trendy_ve_vzdelavani-1.jpg" type="image/jpeg" medium="image" width="600" height="338">
				<media:title type="html"><![CDATA[Vzdělávání není obchod s nadějí, že se lidé zlepší]]></media:title>
				<media:description type="html"><![CDATA[]]></media:description>
			</media:content>		</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Řízení znalostí je specifická profese]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-65444360-rizeni-znalosti-je-specificka-profese</link>
			<description><![CDATA[Řízení znalostí se rozvíjí třicet let a díky moderním technologiím (ICT) se neustále zdokonaluje. Přesto si v podnicích naříkají, že nemají všechny informace a znalosti pod kontrolou a mnoho důležitých informací jim utíká. Často to zjišťují až ve...]]></description>
			<pubDate>Wed, 21 Sep 2016 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">dcd00a003bc9094f99e6c8a51451de91-65444360</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Karel Červený]]></dc:creator>
							<media:content url="https://img.ihned.cz/attachment.php/160/65660160/i3HgK7ctvs21h6flzypRrJ0LP8GkeqWj/08-11_erven-1.jpg" type="image/jpeg" medium="image" width="600" height="338">
				<media:title type="html"><![CDATA[Řízení znalostí je specifická profese - ilustrace.]]></media:title>
				<media:description type="html"><![CDATA[]]></media:description>
			</media:content>		</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Jak jednoduše na inovace?]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-65254300-jak-jednoduse-na-inovace</link>
			<description><![CDATA[Kdysi firmy zaměstnávaly velké skupiny vývojářů a konstruktérů. Nyní se tato situace mění. Naplnila se slova Dona Tapscotta a Anthonyho D. Williamse z knihy Wikinomie z roku 2006, že zaměstnávat vývojáře bude drahé a neefektivní. Firmy se budou...]]></description>
			<pubDate>Wed, 20 Apr 2016 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">09b8f5f5743c48c0497a9430ff35869e-65254300</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Karel Červený]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Delegování motivuje a chrání před vyhořením]]></title>
			<link>https://byznys.hn.cz/c1-65143520-delegovani-motivuje-a-chrani-pred-vyhorenim</link>
			<description><![CDATA[Vhodná motivace zaměstnanců je pořád popelkou, na kterou se ve firmách často zapomíná. Poděkování, pochvala, povzbuzení patří mezi hlavní pracovní motivátory, které jsou navíc zadarmo. Záleží jen na vůli manažera, jestli jich využije. Nesprávná...]]></description>
			<pubDate>Mon, 01 Feb 2016 08:30:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">2530a00e13cbc6bcb0de9b27c53d2c73-65143520</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Karel Červený]]></dc:creator>
							<media:content url="https://img.ihned.cz/attachment.php/310/56024310/mxdBzqIQpPeFRCfl4ybntik5oAjuUVJg/motivace.jpg" type="image/jpeg" medium="image" width="600" height="338">
				<media:title type="html"><![CDATA[motivace]]></media:title>
				<media:description type="html"><![CDATA[]]></media:description>
			</media:content>		</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Delegování motivuje a chrání před vyhořením]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-65135400-delegovani-motivuje-a-chrani-pred-vyhorenim</link>
			<description><![CDATA[Vhodná motivace zaměstnanců je pořád popelkou, na kterou se ve firmách často zapomíná. Ví se, že hlavními motivátory jsou odstranění překážek v práci, poděkování, pochvala, povzbuzení, smysl práce, dát možnost vyniknout, motivace cílem. Tyto...]]></description>
			<pubDate>Wed, 27 Jan 2016 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">966b27e6f97fcf4090677d10889ba518-65135400</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Karel Červený]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Strategie modrých oceánů]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-64763600-strategie-modrych-oceanu</link>
			<description><![CDATA[Modré oceány je přístup k podnikání, jehož strategií je vytváření dočasných ostrovů bez konkurence. Nechat konkurenci, ať se v cenové válce pere o každou zakázku a "krvácí z nízkých marží a barví trh - velký oceán, do ruda". Denně mnoho firem zaniká...]]></description>
			<pubDate>Wed, 21 Oct 2015 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">17dc28c18ec7c8444343bd4bd9788aa0-64763600</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Karel Červený]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Výuka kreativity je účinnou cestou k prosperitě firmy]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-13022370-vyuka-kreativity-je-ucinnou-cestou-k-prosperite-firmy</link>
			<description><![CDATA[Jednadvacáté století bude věkem maximálního využívání kreativity. Pouze rozvoj tvořivosti všech zaměstnanců může vést ke stále lepším inovacím výrobků i k zásadním objevům. Důsledkem je rychle rostoucí celosvětový "boom" kreativních metod výuky.

]]></description>
			<pubDate>Mon, 30 Jun 2003 10:34:51 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">c39778b71a3db7f33ee7e300cf7de1af-13022370</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Karel Červený]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Výuka kreativity je účinnou cestou k prosperitě firmy]]></title>
			<link>https://archiv.hn.cz/c1-13018710-vyuka-kreativity-je-ucinnou-cestou-k-prosperite-firmy</link>
			<description><![CDATA[Jednadvacáté]]></description>
			<pubDate>Mon, 30 Jun 2003 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">6fe84678022679b42886545d990040d9-13018710</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Karel Červený]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Přirozený či sportovní typ]]></title>
			<link>https://archiv.hn.cz/c1-935885-prirozeny-ci-sportovni-typ</link>
			<description><![CDATA[STYLOVÁ PORADNA Přirozený či sportovní typ Americké členění stylové typologie užívá termín přirozený, my Češi sportovní. Americké pojetí je širší, neboť ne každý přirozený typ je zároveň sportovní. Jak vypadá takový přirozený typ ženy? Obvykle má...]]></description>
			<pubDate>Fri, 15 Aug 1997 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">5ff6c7a43a5f23464a306eaef3927bbc-935885</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Karel Červený]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Správná vizáž a image -  polovina úspěchu III]]></title>
			<link>https://archiv.hn.cz/c1-935285-spravna-vizaz-a-image-polovina-uspechu-iii</link>
			<description><![CDATA[Správná vizáž a image - polovina úspěchu III Management firem a jejich obchodní zástupci Často můžeme vidět manažera stojícího u zahraničního vozu s mobilním telefonem u ucha, v obleku, který mu padne jako Chaplinovi. Přitom si manažeři většinou...]]></description>
			<pubDate>Fri, 30 May 1997 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">dd8d9360886c4aa743db08c208f38a54-935285</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Karel Červený]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Správná vizáž a image - polovina úspěchu I]]></title>
			<link>https://archiv.hn.cz/c1-935065-spravna-vizaz-a-image-polovina-uspechu-i</link>
			<description><![CDATA[Správná vizáž a image - polovina úspěchu I Psychologové a sociologové spolu s vizážisty ve velmi seriózních průzkumech zjistili, že z našeho působení na okolí připadá 55 % na úpravu zevnějšku a neverbální komunikaci, 38 % na intonaci, posazení a...]]></description>
			<pubDate>Fri, 02 May 1997 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">d74c5e432f1eb223aedf7c875b3a7cad-935065</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Karel Červený]]></dc:creator>
									</item>



	</channel>
</rss>